Многие наши клиенты в США озабочены одним вопросом: как нанимать сотрудников? С учётом пандемии и изменившейся экономической ситуации все привычные процессы изменились до неузнаваемости, а это значит, работодателям необходимо адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса.
Конечно, некоторые говорят: «Ведь можно просто не брать новых сотрудников», — но для бизнес-иммиграции это не вариант. Для получения американской визы и позднее грин-карты нужно продемонстрировать, что вы создаёте новые рабочие места.
Как можно решить эту проблему? Есть несколько вариантов:
- поинтересуйтесь у сотрудников, нет ли среди их знакомых тех, кто хотел бы работать в вашей компании;
- дайте рекламу и обратитесь к рекрутинговым агентствам;
- улучшите социальный пакет: предоставьте медицинскую страховку, больше оплачиваемых больничных и отпускных дней, оплату курсов по повышению квалификации и возможность карьерного роста;
- улучшите меры безопасности на рабочем месте: минимизируйте контакт с посторонними, предоставьте возможность работать из дома, не забывайте о регулярной дезинфекции;
- улучшите автоматизацию труда, предоставьте точные и подробные должностные инструкции;
- повысьте заработную плату или введите систему бонусов для дополнительной мотивации.
И самое главное — докажите, что вы ведёте бизнес честно, не забываете об этике, цените каждого своего сотрудника и заботитесь об атмосфере в коллективе. Всем важен комфорт на работе.
А какие у вас есть советы по привлечению и удержанию сотрудников?